22.10.

Johtaminen on niitä käsitteitä, jotka ovat kaikille selkeitä ja kaikki tietävät niiden merkityksen, kunnes tulee määrittelyn aika. Silloin usein sanojen tuottaminen termin selityksesksi tuntuu vaikealta ja puhutaan “Wikipedia-määritelmästä”.

Arkikielessä termit jotaminen ja johtajuus ovat niin yleisiä, että niiden merkitys hämärtyy. Arkikielen johtaminen tarkoittaa hyvin selkeitä asioita, muiden ja itsensä johtamista, esimerkin näyttämistä ja ohjeiden jakamista. Arkikielessä johtaminen ei mielestäni useinkaan tarkoita päätöksentekoa tai suunnitelman noudattamista, sillä näistä puhuttaessa käytetään sanoja “päätöksenteko”, “päättäväisyys”, “täsmällisyys”, “pitkäjänteisyys” ja “suunnitelmallisuus”. Johtamisen merkitys jää kapeaksi, vaikka kaikki edellä mainitut termit siihen liittyvätkin hyvin läheisesti. Johtajuutta ei ajatella kokonaisuutena tai kaikessa sen laajuudessa. Tämä ehkä pohjaa osittain siihen, että substantiivi “johtaja” on melko yleinen termi arkikielessä. Johtaja on usein vain pomon vastine ja luultavasti sen takia verbi “johtajuus” nähdään usein vain muiden käskyttämisenä. Todellisuudessa se pitää sisällään paljon laajempia kokonaisuuksia käsyttämisen lisäksi muun muassa strategiasta, suuntaviivojen näyttämisestä, työyhteisön huolenpidosta ja päätöksenteosta.

Johtamisesta puhuttaessa ja siihen liittyviä esityksiä seuratessa törmää usein aforismeihin ja sitaatteihin. Melko usein tällaiset sitaatit aiheuttavat itsessäni hilpeyttä, sillä ne vaikuttavat niin latteilta ja joskus täysin itsestäänselviltä. Ensimmäisenkin kerran dioissa tällaisia esiintyi useampi. Yksi syy afroismien suosioon on se, että oikeita vastauksia ei johtamiseen liittyen ole olemassa ja jokainen voi kehittää itse omat parhaaksi näkemänsä johtamismeneltelmäsnsä – ja mallinsa, joiden ydinideoita sitten jakaa eteenpäin lyhyiden sitaattien kautta. Toisekseen näiden suosioon uskon vaikuttavan se, että johtajuuduesta on helppo keksiä vertauskuvia.

Johtajuus on niin laaja ja monisyinen asia, että on haasteellista, mutta mielekestä yrittää tiivistää se osuvasti pariin lauseeseen. Kattavasti se on mahdotonta, mutta lyhyet aforismit saattavat herättää ajatuksia ja osittain tiivistää johtamisen ytimen käsittämistä. Ajatuksia ne itsellänikin herättävät ja joskus kirkastavat tiettyjen asioiden merkitystä. Silti pidän johtajuuteen liittyviä aforismien ja niiden käytön sekä lainaamisen paljoutta hieman huvittana. Hyviksi katsomiaan ideoita on toki hyvä jakaa, mutta lyhyitä sitaatteja ei saa ottaa liian tosissaan tai kirjaimellisesti. Niissä on usein paljonkin perää, mutta toteutus on johtajasta riippuvainen ja niiden soveltuvuuksin hyvin tilanneriippuvaista.

-JP